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全日本华侨华人联合会施政方案

年度回眸 (发表日期:2017-06-07 17:56:19 阅读人次:399 回复数:0)

  全日本华侨华人联合会施政方案

  
2003年9月,全华联的前身暨日本新华侨华人会成立。迄今,全华联走过了14年的发展壮大之路。

  
为了促进在日华侨华人社团的相互交流,进一步谋求共同发展,全面提高在日华侨华人的社会地位和影响,作为华人社会最大的社团综合体,全日本华侨华人联合会必须求大同存小异,团结一心,互相帮助,集思广益,把全华联的工作做好,不辜负历届会长及前辈们为全华联所作出的不懈努力和杰出贡献。

  
有关全华联在新形势下的改革思路和工作规划,我愿意提出一些基本想法,供各位理事参考讨论。

  
一、现状

  
侨团侨社和华人社会不与时俱进就没有出路,全华联自身也必须通过改革来保持生命力,这应该成为我们的共识。随着华人社会和时代的发展,全华联规模不断扩大、参与团体逐年增多,全华联在积累业绩和成果的同时,也无可避免地产生了一些问题。

  
首先,老规则不适合新形势,修改部分已经过时或影响联合会发展的不合理章程,妥善解决理事选举欠公平等引起大家不满的问题,应该进入议事日程。

  
其次,事务局人力、财力不够,不足以支撑组织规模日益庞大的全华联。组建专业、高效、有责任感的事务局,成为当务之急。

  
其三,目前,尽管新华侨华人是在日华人主流,但全华联不能自给自足、自我满足,必须跟老华侨社团、跟日本主流,跟中国社会加强交流协作,为此需要建立常规化的交流机制和平台。

  
为了让全华联保持公平、公正、透明、健康的发展轨道,回应大家要求改革的呼声,在征询了很多与会社团的意见之后,我愿意提出施政方案。供大家讨论。

  
二、理念

  
人格互信、观点包容;

  
团结互助、愉快参与;

  
经济搭台、文化唱戏;

  
务实发展、社团共赢。

  
三、目标

  
1、全华联展现团体的魅力,彰显存在的重要性,成为华人社会的名片;

  
2、全面激发会员团体的参与自豪感、提升华侨华人的在日社会地位;

  
3、在日常运营中提倡无私、奉献、包容、信赖、协作、担当等意识;

  
4、在日本成为华侨华人的家园,在世界上树立在日华人的社团品牌。

  
四、措施

  
1、全华联组织机构改革整体思路

  
a、全华联会长对属下执行部门拥有人事组阁全,可推荐或任命副会长,以便顺利开展工作;

  
b、设立12个职能部门或委员会,由各副会长兼任委员会负责人,会长和副会长们组成全华联主席团,负责日常运营和事务决策;

  
c、各加盟社团的会长成为全华联常务理事,三个月举行一次常务理事会会议,讨论和处理日常工作;

  
d、报请理事会通过理事产生改革案。各加盟社团可推荐1-2位代表担任全华联理事,所有理事均由各会自主推荐,力争公平、公正、透明。不再选举,免去让大家选不熟悉的人。

  
e、主席团成员、常务理事、理事共同构成全华联理事会,负责章程的修订,会长的选举和任命等;

  
f、聘请前任会长为名誉会长,聘请其他历届会长为荣誉会长。

  
2、全华联加盟团体的清理与整合方案

  
a,成立社团建设委员会,委托事务局发布缴纳会费的新通知。对于四年内(2014一2017)未缴齐会费的团体,或逾期未交会费的团体,先请出理事微信群,自动丧失选举权和被选举权。今后两年不交会费者,按自动离会处理,同时丧失选举权,如䃼齐会费可重新申请入会。以上,由事务局自主负责办理执行,报请理事会通过。

  
b、修改入会会规。有关入会条件,今后统一按下列入会标准执行:同乡会、商会以省级单位入会,经济文化促进会按商会对处,全国性行业代表协会,211工程以上大学校友会,等

  
c、导入对团体会员资格的年检制度。由分管副会长会制定标准,经主席团会议通过,以此为标准。每年做一次年检认定,认定不合格的的社团限期整改,第二次资格年检认定不合格者除名。(对不出钱不出力无活动的社团严格把关)

  
3、改革会费缴纳方案,扩大财源,加强管理

  
a、会费(各团体会员单位年会费):以社团为单位,加盟团体年会费2万日元,免除个人会费;

  
b、社会赞助:包括来自在日华人社会、日本社会、中国民间社会的合法捐助款;

  
c、其他合法收入:

  
4、积极完善自我,加强组织建设:组建各职能部门和专业委员会(由各位副会长兼任负责人)

  
a、事务局:设置固定办公场所,充实工作人员,专设事务局长1名,次长6名(分别对应总务、秘书、外联、企划、网络、财务)

  
b、组织委员会(管理审核):负责社团加盟、资格审核、会内人事任命等

  
c、文艺委员会

  
d、教育委员会

  
e、人才委员会

  
f、商务(日本)

  
g、商务(中国)

  
h、区域(中国)

  
i、区域(日本)

  
j、新老侨联谊会

  
k、咨询委员会:法律、财务、商务、在日生活等;

  
l、福祉委员会:关怀在日华人生老病死、支援弱势群体;

  


  
5、提高在日华侨华人的社会地位和国际影响

  
a、开展并推动华侨华人各团体间的互动交流,打通壁垒,提供平台,创造环境;

  
b、促进支持在日华侨华人团体及个人兴办各项事业,介绍推荐中日有关部门和企业对接;

  
c、组织各专业团体、委员会访问日本主要省厅和社会机构,打通与日本主流社会的联系渠道;

  
d、推动华侨华人团体与中国的交流合作,多领域、多层面、多渠道参与祖国建设,回馈桑梓;

  


  
6、听祖国之声,做爱国之事

  
a、会长、副会长定期与中国驻日大使馆进行交流;

  
b、设立与中国驻日本各地总领馆的热线联络机制。

  


  
7、尊重老侨,学习老侨,

  
a、设立新老侨联谊会,负责与老侨的日常沟通与交流;

  
b、定期举办新老侨交流联谊活动,增进理解,沟通感情;

  
c、不定期邀请老侨举办讲座和交流会,传授在日经验。

  
8、加强华文教育,推进文化传播

  
a、利用各种条件,鼓励创办面向华侨子女的“华文教育业余学校”;

  
b、活用孔子学院的渠道,加强合作,多举办中华文化艺术学习班;

  
c、积极支援横滨山手中华学校等全日制学校继续搞好民族教育;

  
d、通过华文教育协议会的平台,集思广益,群策群力,为创办华校打基础。

  
9、组织、参与、支持华人社会的“年中行事”,使之常态化、规范化

  
1月 新年会、各地写春联活动

  
2月 名古屋春节祭等各地春节文化活动

  
3月 全日本各侨团赏樱迎春大会

  
4月 法律咨询会、税务咨询会等

  
5月 “大使杯”中文朗诵比赛,“日中友好杯”乒乓球大赛

  
6月 “全华联杯”高尔夫大赛

  
7月 中日夏令营

  
8月 中日夏令营

  
9月 东京中国文化节

  
10月 庆祝国庆活动,大阪“中秋明月祭”

  
11月 各种秋季艺术讲座

  
12月 欢聚忘年会

  
2017.6

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