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魏大比：教育是永远不灭的话题
杨文凯 (发表日期:2011-11-14 21:46:55 阅读人次:1990 回复数:0)
——专访魏大比和他创设的名校志向塾　　在日本留学生的升学指导行业中，“名校志向塾”开风气之先，已声誉鹊起，走在了行业的前列。立志打造“在日留学辅导第一品牌”的名校志向塾，由留日学生魏大比创设，起步于2003年，自2009年实现法人化之后走上了快速发展轨道，吸引学生数量平均每年增长3倍以上，受到社会关注。　　截止2011年统计，名校志向塾的历年毕业生总计763人，报考国公立大学、著名私立大学的合格者累积达到1386人次，创出了傲人的升学成绩。其中，东京大学10名、东京工业大学57名、早稻田大学98名、庆应义塾大学32名、京都大学12名、一桥大学16名、名古屋大学11名、筑波大学38名等等，不胜枚举。　　一目了然的数字令人惊喜，也充满了说服力。但要达成这样的数字，其背后的艰辛和努力却是长期的，绝非一言能够道完。名校志向塾的创业者魏大比生于1981年，来自福州连江。作为旅日华人的第二代，魏大比虽然刚刚年届30岁，却已经在日本获得物理学学士、数理学硕士和情报理工学博士，现在仍在先端领域中做博士后研究，堪称留日学生的优秀代表。更令人刮目相看的是，魏大比抱着把自己考取名门大学的经验传授给更多留学生的初衷而开始了升学辅导事业，经过8年的努力和拓展，如今的名校志向塾已经枝叶繁茂、有口皆碑，创出了80后留学生在日创业的传奇。　　魏大比有一个姐姐，还有一个孪生弟弟魏小比。魏家姐弟三人在日本都毕业于名门大学，成为父亲魏积游一生最大的成就和骄傲。魏大比说：父亲在日本是普通的会社员，以前在中国也当过老师，父亲注重教育、培养孩子的言行对我影响很大，引导我走上了教育的创业之路。父亲的“名校情结”打造了儿子的“名校志向”。名校志向塾成立以来，我越来越认识到，教育是永远不灭的话题，也是永远不灭的产业。　　魏大比兄弟1998年7月高中毕业后来日本留学。虽然他们从日语的50音图开始学起，但在最短时间内考取名牌大学已经成为明确的目标。魏家兄弟是幸运的，在家里有父母的支持和照顾，让他们不用打工而全身心投入学习；他们同时在一家升学塾进行了强化训练，进步神速。来日仅仅四个月，魏大比就在当年10月考取了日本大学，随后又陆续考取了早稻田大学和东京工业大学，他在三个学校都考取了高难度的理学部物理学科，非常难得。魏大比最终选择了向往的东京工业大学，弟弟则进入早稻田大学。魏家兄弟来日5个月，就双双考上了名牌大学，在华人社会中传为美谈。　　魏大比是一名优秀的留学生。2003年，他从东京工业大学毕业，获得了物理学科唯一的最优秀奖。2003年他入学东京大学大学院数理科学研究科应用数理专业，2005年4月开始了东京大学大学院情报理工学系研究科博士课程，从事图像处理研究。2008年3月，26岁的魏大比获得东大博士学位，又重回东工大做博士后，开始了超解像研究。至今他已经发表了学术论文40多篇，在深奥的理工学科世界里自由驰骋。　　魏大比在学业精进的同时，还有一个志向就是把自己的学习经验传授给其他留学生，提升他们的学习能力和考学效率。在东工大读学部四年级的2002年，魏大比就开始在语言学校和升学塾兼课，并参与编写教材。当年他带的两个班里，就有十几个学生考取了东工大。2003年7、8月间，魏大比开始摸索创立自己的升学辅导课程；2004年4月，名校志向塾正式揭牌，成为留日升学辅导的一支生力军。2009年，名校志向塾实现法人化，成立了株式会社。在截止2012年3月末的三期结算中，名校志向塾的业绩飞速成长，每年吸引学生增长三倍，目前在校学生400余名，在以东京为中心的关东本校外，还在大阪设立了关西校以及名古屋分校。2011年，名校志向塾收购了“千叶日建工科专门学校”，将与国内建立专业对口校，帮助中国学生留日学建筑、拿资格。可以说，魏大比和名校志向塾的教育产业道路越走越宽。　　魏大比表示：我当年来日的目标是一年考上名牌大学，这也是很多留学生的梦想。不过，留学生来日后搞不清日本的考学方向，大多数人都在摸索自学。我已经是过来人，掌握了一些行之有效的经验和方法，就想传授给大家，与更多同胞分享，希望能帮助有志者少走弯路，更有效地更好地考上大学，让更多华人与名校结缘。　　名校志向塾以周末上课、晚间上课为主。学生们入塾多凭口耳相传，塾里集中了一大批真正希望学习、考取名牌大学的留学生，形成了一种有竞争压力的、充满紧迫感的学习氛围。塾里的职员番号已经编到80余号，在职教职人员有50多人，大都是东大、早大等名牌大学的毕业生和在校生，不少还是名校志向塾的毕业生，在师资人才方面形成了良性循环。通过师生努力、教学互动，塾里的学生大都能够在短时间了掌握报考名牌大学的要领，有的放矢地实现升学梦想。　　比如，曾经有一位20岁的来自四川的“家族滞在”学生，在国内没有好好学习数学，甚至连“负数”的概念都难以理解。在名校志向塾里强化学习一年后，他在留学生统一考试中，日语获得全国最高分、文科综合科目获得全国最高分、数学在200分满分中获得140分，最终成功入读庆应义塾大学综合政策科。　　2011年3月11日，日本发生东日本大地震等复合型灾难，不少外国人和留学生离开了日本，对很多行业造成了冲击。名校志向塾仅在3月发生了业绩下滑，有学生退款回国，但之后就重回了稳定增长轨道。魏大比对大地震的影响讲述得比较轻描淡写：任何行业在任何时候都会有成长的企业，也会有衰退的企业。大地震确实给留学事业带来了影响，但受到影响的是下层的语言学校和其他小的升学补习班，名校志向塾没有感受到太大的压力。因为在地震以后留下来的学生，或是10月以后还想来日本留学的学生，是明确想学习，对在日发展有向往的一批人，其中很多人是留日第二代——他们是名校志向塾真正的生源。　　以魏大比为中心，名校志向塾吸引了一批年轻的志同道合者，共同为留学生提供服务，协力打造“在日留学辅导第一品牌”。名校志向塾成立时间不长，但是理想、朝气、活力就是最宝贵的财富。名校志向塾已经形成了一个80后管理团队，内部体制完善，形成了开放、开明的管理方式。魏大比总体负责，其他人员管人事、管教学、管事务，各司其职。　　塾的工作人员来自五湖四海，如北京、上海、武汉、南京等地。魏大比说：用人不看来自何处，只看谁有能力。人员来自各地还有一个好处，就是容易得到各地的信息。魏大比一直认为，名校志向塾的事不是我一个人说了算，而是大家协力完成。好的老板，不是什么都自己干，而是把工作交给适合的人去做，每个人做好最擅长的项目就行了。一个团队可能会各有各的想法，但大家要齐心协力把事情做好，绝不辜负这么多学生的信任和向往。　　中文导报第879期 2011.11.17