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脸谱上市的示范效应不容忽视

杨文凯 (发表日期:2012-05-21 20:12:43 阅读人次:1068 回复数:0)

  

  
全球最大互联网社交媒体“脸谱”Facebook,5月18日成功登陆纳斯达克首次公开募股,在市值如愿突破1000亿美元的同时,也轻而易举地造就了数十名亿万富翁和逾千名百万富翁。Facebook上市展示的财富效应足以让效颦者怦然心动,但在这个以身价论英雄的世界上,还有比财富更重要的理想和追求——这恐怕是Facebook上市真正展示的示范效应,也是继续获得发展的内在动力。

  
Facebook是以美国为首的互联网发展第三波大潮中的代表性企业。以门户网站为代表的第一代互联网大潮,催生出雅虎;以搜索网站为代表的第二代互联网大潮,诞生了谷歌;以社交网站为代表的第三波互联网大潮,涌现出脸谱。Facebook成立区区八年,已经吸引并汇聚了9亿多活跃的互联网用户登录,成为继中国和印度之后全球第三大“国家”。以Facebook创始人、美国小伙马克·扎克伯格为原型的电影《社交网站》在2010年横扫各大奖项,家喻户晓。扎克伯格在Facebook上寄托的理想是:把这个星球上的所有人(和所有事情)都以个人为单位联系起来,通过互联网建立一个近乎乌托邦寓言式的交融、透明、平等、丰富的理想国。作为引领互联网潮流的风向标和全球最活跃人群的集合体,Facebook的营收和利润只是其伟大社交理想的产物,其超过1000亿美元的市值可谓瓜熟蒂落。

  
如果屈就于以身价论英雄的世俗价值体系,晒一晒Facebook和扎克伯格的身价,可以为新世纪以来最大的商业成功留下注脚。Facebook首次上市募股融资,拟筹资160亿美元,仅次于2009年上市的Visa和2010年上市的通用汽车,成为美国第三大IPO。2000年,互联网公司融资规模曾创下120亿美元峰值。此前,美国最大规模的互联网公司IPO是2004年由谷歌(Google)创下的,融资额18亿美元。凭借Facebook此次发行,2012年互联网公司IPO规模一举超过了网络泡沫时代的巅峰期。

  
从企业角度看,Facebook交易首日,收盘市值约1047亿美元,超过了亚马逊,高于惠普和戴尔市值总和,晋身美国25家最大上市公司之列。目前,亚马逊市值大约为1000亿美元、惠普市值440亿美元、戴尔市值为260亿美元。不过,Facebook估值仍低于IT业的前辈巨头微软、谷歌、苹果。目前,微软市值约为2500亿美元,谷歌2040亿美元,苹果则为5000亿美元左右。从个人角度来衡量,年仅28岁的Facebook创始人、CEO马克·扎克伯格的个人身价达192.5亿美元,其火箭升空式的创富速度是史上任何人难以望其项背的。

  
即使已经上市,Facebook对绝大多数用户而言,与其说是一只商业股票,不如说是一种巨大的社会现象,其中充满了多元文化内涵和跨越语言和国境的全球化气息。虽然,Facebook对全球数字用户来说,是迄今为止最重要的社交公司,但与其说是一种工具、一个社交平台,不如说是一种体验、一种生存状态。Facebook使得互联网走出了人与机器对话、人与软件交流的冰冷场景,重新获得了人与人之间不可缺少的由呼应和共鸣构成的温暖体验和感受。

  
就像任何伟大的企业一样,Facebook拥有伟大的理想,而实现这个理想需要强大的技术和资金支撑。目前,Facebook几乎出现在任何用户希望的地方。Facebook在视频、音乐、书籍、新闻、照片和应用等各个领域中都取得了成功。Facebook拥有无与伦比的入口,来自移动终端的流量已经高于来自电脑的流量。人们利用Facebook快速发送短信,蚕食着运营商的文本短信利润。而上市获得的巨额融资更将为Facebook走向理想境界发挥作用。

  
Facebook创业8年,CEO扎克伯格年仅28岁——无论是企业还是个人,年轻就是财富,年轻就有未来。创新工厂负责人李开复把Facebook上市的巨大历史意义归纳为三:1、Facebook是非常典型的瘦创业,“零成本”的创业过程利用了整个互联网实验室,由此带来非常低的纠错成本;2、Facebook、Google等成为伟大公司,都有一个做伟大事业的心态,更多的追求都不是赚钱;3、Facebook有非常棒的企业文化,对员工放权、平等以待、配置股权,懂得21世纪最重要的就是人才。当然,Facebook以广告营销为主的经营模式并非一马平川,但唯其具有新的发展可能性,才有了投资和追捧的价值。

  
Facebook上市获得巨大成功,对中国的互联网业界别具刺激作用。重复多次的拷问再次响起:中国有没有自己的扎克伯格?中国是否需要自己的Facebook?现实是,美国人和中国人在创业、逐梦、改变世界方面都不缺乏梦想,但起点各不相同:前者牢牢占据了创新研发主战场,后者习惯于在应用上大展拳脚。对于企业而言,依样画葫芦可能获得最便捷的起步,但环境和条件千差万别,理想和抱负不尽相同,发展方向也会殊途各异。唯一明确的是,对Facebook展示的示范效应亦步亦趋者未必能够获得成功,但无视这些经验和意义的公司肯定成就不了伟大的企业。

  
中文导报 第903期 2012.5.24

  

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