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《中文导报》跨越900期新展望

杨文凯 (发表日期:2012-04-23 20:44:43 阅读人次:1028 回复数:0)

  1992年,中日邦交正常化20周年,《中文导报》在日创刊,领风气之先。20年后的今天,中日纪念复交40周年,每周一刊的《中文导报》出版900期,成为日本现存发行期数最长的中文报纸。发行900期的《中文导报》,是在日华文传媒中创刊时间早、出版期数多、媒体格调高的一份代表性报纸。在日本,伴随着华人社会的成长史和华文媒体的发展历程,《中文导报》展现了一份坚持的可贵、奉献出一种原创的价值。

  
廿年回首今与昔,900期的《中文导报》所面临的时代氛围、社群结构、媒体环境、经营模式,与创刊当时相比较完全不可同年而语,呈现出颠覆性变化,但《中文导报》秉持“中文常在我心中”的办报理念,始终站在华人社会报道的第一线,更充当了中日关系报道的排头兵。

  
20年来,在日华人社会经历了求生存到谋发展的过程。当年初来乍到的留学生已经成长为社会中坚,一代新华侨华人在日本落地生根、事业有成,不少人更成为促进中日关系的推手和纽带。多年来,《中文导报》凭借脚到手勤的媒体人精神,以实地采访现场写作的专业方式,孜孜不倦地记录并见证着社群发展和时代变迁,自身也成为这个历史进程的代表性存在。

  
今天,社会进入到人人都是公民记者的时代,信息传播更进入了全媒体和自媒体时代。对于坚持走原创新闻之路、坚持为在日华人提供值得信赖的信息服务的《中文导报》来说,这是无法回避的挑战,也是迎面而来的机遇。已经跨上900期的《中文导报》需要回归原点重温报纸为谁而办,更需要探讨传统纸媒在未来的存在方式。

  
《中文导报》创刊初衷,旨在为在日华人提供信息服务和生活导航,为在日华人提供文化家园和精神共鸣。20年来,中国发生了翻天覆地的变化,中日之间的人流、物流、资金流、信息流也发生了逆向流动的变化,中日两国日益成为你中有我、我中有你的经济和市场共同体。为此,在日华人不再是一个相对封闭而自为的社群,也不再是《中文导报》唯一的读者群,更为广泛的来日中国人和全球华人进入办报视野。近年来,《中文导报》在坚持服务华人的基础上,强化促进中日关系,在增进中日经济交流和人员往来方面发挥了重要作用。

  
一方面,《中文导报》的华人报道在广度和深度上都有所拓展,特别在3.11东日本大地震报道中经受了考验,凸现华文媒体本色,受到主流关注。另一方面,《中文导报》积极传递中日关系发展的良性信息,自觉发挥了中日高层互访的报春鸟、中日经济逆转的解惑人、钓鱼岛撞船事件的释疑者、中日观光交流的积极推手、中日互释善意的信息平台等作用。同时,《中文导报》关注日本主流社会,每逢大事都能做到华文媒体不缺席,并与主流媒体合作传递华人声音。由此,在华人与主流之间、在中国与日本之间,《中文导报》成为潮流中一座坚守的桥梁,努力发挥着缩小落差、填埋鸿沟、推动交流、增进理解的作用。

  
随着信息技术突飞猛进、互联网社交媒体层出不穷,社会已迈进到人人都有自己的发表园地、人人都能成为公民记者的时代。《中文导报》能否迎风起舞、从容突围,继续成为读者信赖的信息渠道、心灵驿站、思维广场、生活伴侣,则需要对报纸的媒体形态重新定位。

  
以“脸书”和“微博”为代表的自媒体,由报纸、电视、网络、视频相结合产生的全媒体或超媒体,正在重构个人的阅读经验和视听感受,并通过崭新的时空体验而改变着人们的思维方式和行为模式。当今受众在新闻阅读上要求信息海量、传播快捷、内容精准、意见频出,这使得传统以“内容为王”的媒体标准遭遇挑战。今天,在单纯的内容之外,读者更需要包含多种传播方式、随时可阅、触手可得的成熟化的信息产品,也就是说在这个少有独家新闻的世界上,渠道销售正在成为王道。

  
在越来越信息化和商品化的社会里,报纸作为现代大众传媒第一形态的价值标准,从“内容为王”到“产品为王”到“渠道为王”,仿佛经历了从1.0版到2.0版到3.0版的快速跨越。在这种大背景下,《中文导报》的电子传播和分众传播已经不可回避。《中文导报》倾力打造的“中文导报网”、“中文导报电子报”、 “爱•中文手机网”等,为次世代媒体发展打下了基础。《中文导报》对于华人读者发挥的导向作用,不仅是提供生活印证和信息服务,也体现在展开多种阅读方式、提供多种理解角度、演绎多种生存模式,为跨世代的华人读者提供符合个性要求、充满时代特征的贴身服务。

  
《中文导报》900期,聚沙成塔,集腋成裘,于今蔚为大观。日本正在走向老龄少子化,定居型华人社会的成长壮大,符合社会发展与时代变化的需要。《中文导报》900期,坚守华人立场,面向主流发声,不仅成为日本华人社会真正的代言,也成为介绍中国的窗口、传达日本的热线。面向未来,《中文导报》立足华人社会、架设中日桥梁、走向广阔世界,将迎来更多的挑战和机遇,获得更多的进步和发展。

  
中文导报 第900期 2012.4.26

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