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时代潮流滚滚向前：留下了纪念和缅怀
杨文凯 (发表日期:2022-09-04 17:12:09 阅读人次:118 回复数:0)
日本著名企业家，昭和“经营四圣”之一、京瓷公司名誉会长稻盛和夫先生，8月24日在京都市内家中因衰老而去世，享年90岁。　　稻盛和夫在1959年独立创办京都陶瓷公司，并打造为世界500强企业；1984年，顺应通信自由化潮流，稻盛和夫创办了第二电电公司（DDI），涉足通信领域，开展手机业务，后发展为日本第二大通信企业KDDI，也晋升世界500强；2010年，日本航空公司负债累累、陷入经营危机，稻盛和夫临危受命出任董事长，不到三年重振了公司。在一系列经营活动中，稻盛和夫展示了过人的经营才能。　　作为日本代表性的经营之神，90高龄的稻盛和夫去世，象征着曾经蒸蒸日上、蓬勃发展的战后日本落下了最后的帷幕。日本式经营理念的开创者和实践者，告别了属于他的时代，离开了他崇尚的“敬天爱人”的世界，国内外各界为之举哀。　　日本媒体如NHK、共同社，各大主流报纸和电视台，都报道了稻盛和夫去世的消息，追悼这位硕果仅存的经济界泰斗。中国官媒新华社、人民日报等也迅速报道了死讯，不仅显示了稻盛和夫在中国的巨大影响力，对一位外国企业家来说也是莫大的殊荣。　　稻盛和夫去世了。他创办了世界级企业京瓷，参与了KDDI的诞生和日航（JAL）的重组，并通过“盛和塾”影响了许多企业家。稻盛和夫一直认为日本需要实现政权更替，从日本民主党在野时代就提供支援。稻盛和夫也是日中友好的积极推动者，生前多次访问中国，不仅成为企业家膜拜的对象，也为普通民众寻求人生智慧和心灵鸡汤提供了话语宝库。　　日本产业界、政界等各界流露了悲伤的声音。京瓷社长谷本秀夫称，“学习他对工作的真挚姿态、作为创始人独有的思考方式、卓越的经营手腕，对我来说是一笔巨大的财富”。 KDDI现任会长田中孝司说：“当初由三家公司合并，通过舍小益求大同，实现了前所未有的、历史性的行业重组”。在经营破产后由稻盛和夫推进重建的日航方面评价称，“通过他卓越的领导能力，推动了结构改革和意识改革，引领了我们再兴。”无疑，稻盛指挥的“拯救日本航空”已成为经典商业案例。　　日本重量级企业家、日本电产会长兼CEO永守重信回顾表示，“他是经营者人生的导师。我曾希望他能活得更久，更严格地指导我。我一直努力，希望打造像京瓷一样的企业，成为和稻盛和夫一样的经营者。”京都选区出身的前原诚司说：“重建JAL就是拯救日本”。在民主党执政时期担任国土交通相的前原回顾说：“与三顾茅庐一样，这个请求两次被拒绝，第三次才接受”。稻盛和夫最后接受请求，担任JAL的会长，“他或许觉得这是对国民、消费者有益，才决定接受重建JAL工作的吧”。　　8月31日，中国外交部发言人赵立坚主持例行记者会，对于稻盛先生的去世回答了提问。赵立坚表示，中方对稻盛和夫先生去世表示哀悼，向他的家属表示慰问。稻盛和夫先生是全球知名企业家，为推动日本经济、科学、文化事业发展，促进中日两国友好交流合作作出了积极贡献。赵立坚指出，中日两国各领域联系紧密，利益深度融合。我们希望两国各界共同努力，不断深化交流合作，推动中日关系健康稳定发展。　　稻盛和夫是一个值得尊敬的人，一人创建两家世界500强企业、只手挽救日本航空、培养哺育了众多企业家、积极推动中日友好交流与经济合作，为世界留下了带有鲜明个人特色的经营理念和人生智慧。但凡能做好其中一项，都是了不起的业绩。稻盛和夫在90年的人生岁月中一路走来，一路播种，身后已是花开似锦，成就了令人崇拜而难以企及的高峰。　　回顾稻盛和夫与时代重叠的传奇一生，他走出了“经营者-企业家-哲学家-教育家-布道者”的人生轨迹，前者为后者打下了基础铺垫了阶梯，后者是前者的归纳与升华。　　1983年，稻盛和夫创办了“盛和塾”。30余年来，塾生企业超过9000家，100多家企业已成功上市，稻盛和夫被称为日本的“经营之神”。1984年，稻盛和夫投入个人财产设立了稻盛财团，次年设立“京都奖”，被称为“亚洲的诺贝尔奖”。1975年，稻盛和夫首次访华，此后与中国建立了深厚友谊。稻盛和京瓷公司向中国提供了多项技术和资金支持，助力贫困大学生的奖学金，迄今发放了20年。　　稻盛和夫把经营理念总结为12个方面，包括：以心为本的经营、光明正大地追求利润、遵循原理原则、贯彻顾客至上主义、以大家族主义开展经营、贯彻实力主义、重视伙伴关系、全员参与经营、统一方向、重视独创性、玻璃般透明的经营、树立远大目标。在企业的日常工作中，稻盛和夫强调提高核算意识、以节俭为本、按所需数量购买必需物品、贯彻现场主义、重视经验、制造完美产品、倾听产品的声音、贯彻一一对应原则、贯彻双重确认原则、把事物简单化。　　京瓷为何可以做到50年不亏损？稻盛和夫回答说：“有人说我们京瓷有技术，有人说我们有资金，有人说我们赶上一个好时代，在经济大潮中诞生，其实都不对。京瓷之所以50年不亏损，是因为我们有正确的经营哲学，这种哲学为全体员工所共有。” 　　稻盛和夫信奉“敬天爱人”，提倡“利他之心”。他认为，“利己”是资本主义发展的动力，“利他”是保持长远发展的基础。稻盛和夫著作等身，提出了“敬天爱人”“阿米巴经营”“利他的经营哲学”“六项精进”“经营十二条”“会计七原则”等经营理念和手法。自1989年发行图书以来，全世界累计发行超2000万册。　　但是，稻盛和夫首先是一个经营者、一位实践家。他的经营理念和人生哲学之所以有说服力，因为有三个世界级企业作为基础，是从经营实践中、社会滚爬中总结出来的，不仅有感动人心的话语，更有坚实充沛的内涵。所以在当今心灵鸡汤四处流淌的时代，稻盛和夫的人生哲理和经营哲学之所以有分量，是从苦难中诞生的，从磨砺中升华的，与那些口若悬河、云淡风轻的述说有着本质区别。　　稻盛哲学，是战后日本企业经营的总结，在那个特定时代的日本人群中发挥了作用。不过随着时代的发展和经营主体的变化，以“企业别劳动组合、年功序列制、终生雇佣制”等三大神器为代表的日本式经营迎来了挑战。稻盛和夫晚年越来越以哲学家、教育家，甚至是布道者的身份示人，以人为本的“敬天爱人”“利他之心”听起来耳熟能详，但具体的经营内容随时代而变，具体的经营手法也需因势利导。稻盛和夫作为“经营之神”的象征将长时间存在，而时代潮流滚滚向前，留下的是纪念和缅怀。　　中文导报第1397期 2022.9.8