首页 >> 一周话题 >> 2022
字体∶
居家办公还是到岗上班?后疫情议题亮了

杨文凯 (发表日期:2022-06-04 23:31:19 阅读人次:150 回复数:0)

  

  
6月3日晚,美股三大指数齐齐下跌。特斯拉美股盘中暴跌超9%,市值迅速蒸发4900亿元人民币,还带动新能源车板块集体大跌。马斯克个人身价在当天蒸发了1072亿元人民币。据分析,这与马斯克关于经济衰退以及希望特斯拉裁员10%的言论引发市场哗然有关。

  
特斯拉股价从2021年高位已经下跌41%。据福布斯实时数据显示,马斯克的财富也缩水至2229亿美元(约合人民币14800亿元),但仍牢牢占据全球首富位置。世界首富的言论,当然具有不同凡响的影响力。

  
比如,美国时间6月1日,马斯克给特斯拉员工一封邮件表示:“居家办公是不可接受的,员工要想在家办公,每周至少要在办公室工作40个小时,如果不出现,就假设你已经辞职。”马斯克在邮件中详细阐述了他对员工重返办公室的要求:“职位越高,你的存在就越重要。这也是我经常住在工厂里的原因。那些在生产线上的人就能看到我和他们一起工作。如果我不这么做,特斯拉早就破产了。”

  
外界分析马斯克出此言论,可能是受到特斯拉上海超级工厂的刺激。最近马斯克谈到中美差异时表示,“中国员工凌晨三点还在工作,而美国人压根就不想去上班。”事实上,在上海为了防止新冠疫情影响工厂生产进度,有成百上千的特斯拉员工吃住在工厂,非常辛苦地完善着这个闭环系统。目前,面临后疫情时代,在全球许多公司员工抗议RTO(Return To Office)政策和长时间通勤问题时,马斯克反其道而行之。他在第二份邮件中讥讽说:“当然,有些公司不需要这样,但是他们最后一次发布伟大的新产品是什么时候?已经有一段时间了。”他写道,“特斯拉已经并且即将创造全世界最令人兴奋和有价值的产品。这不能通过打电话来实现。”

  
与此形成对比的是,其他科技巨头并没有强迫所有员工回到办公室。为了留住人才,亚马逊、苹果、Alphabet和Meta等公司允许一部分员工远程工作,取决于员工的职位和所在地。包括Airbnb在内的一些大型科技公司,则允许员工全年远程工作。不过,谷歌的母公司Alphabet开始要求员工逐步重返办公室。从4月初开始,Alphabet要求员工每周至少回公司三天,尽管有许多员工仍获准完全远程办公。

  
由马斯克言论引发的关于“居家办公还是到岗上班”的选择,拉开了后疫情时代议题论争的序幕,诸如上班是否必需核算检测,出游是否必备疫苗注射证明,进出公共场所是否需要配戴口罩,对病毒是推进清零还是选择共存等等,新的麻烦又来了。新冠疫情爆发蔓延两年半,人类的生活模式和工作形态被迫改变了许多,有的变化是顺水推舟,有的改变则是不得已而为之;有的变化成为新常态,有的改变则是试错证伪的过程。所有的改变不是一劳永逸的,也不意味着不能回头,比如“居家办公还是到岗上班”孰优孰劣,就不能一概而论。

  
疫情爆发之初,为了避免群聚感染,回避“三密”空间,政府和企业呼吁在宅办公,现在看来可能是救急之策,也是权宜之计。居家远程办公的最大问题是工作效率降低,日本的类似研究表明,日本员工居家办公的效率确实更低。对制造业意味着劳动生产率降低,对创意行业则意味着小组会议、头脑风暴、社区建设这类需要协作和创造性的工作难以完成。

  
世界上有的人不仅满脑子充满着天才的灵感,而且工作勤勉、行动自觉、执行力强如马斯克者,让别人怎么活?但是大部分人是平凡、闲散、慵懒的,注意力不太集中,容易受到环境的影响,这是人性的常态,无可厚非。事实证明,大部分人只有进入规定办公环境,才真正有了上班工作的感觉,这就是OFFICE需要不断改善环境、提升功能的重要性。有些人认为,工作的价值不因工作的地点转移而变化;也有人认为,工作的本质就是协作,需要依靠面对面的交流才能够激发灵感、实现价值。这与疫情无关,也与潮流无涉。

  
目前,日本办公室租金的下跌压力正在加强。虽然存在着新兴企业的扩张搬迁等趋势,但以居家办公常态化的大企业为中心,需求疲软。调查显示,2022年上半年东京现有办公楼(楼龄在1年以上)租金的指数,时隔10年低于上年同期。2023年将迎来新建办公楼进入市场的一波高潮,如何消化令人担忧。

  
日本一项调查结果显示,因疫情而居家办公迅速扩大的背景下,很多人生平第一次真正地尝试居家办公。79%的年轻职员对远程办公存在着烦恼,较为突出是与上司或同事沟通方面的烦恼,包括线上难以轻松商量问题、很难得到有效建议等。一位叫青树明子的作家曾在日经撰文指出,居家办公一直令日本上班族向往,但真正实行起来,既有好处,同时也存在不少弊端。我原本也认为“只要有一台电脑就能工作”,但没想到却存在这么多问题,包括:无法查看公司内部信息、家里没有完善的工作环境、无法在家里处理大量“纸质”文件、居家办公无法与人面对面沟通、销售等很多工作必须到现场处理、缺乏运动的机会等。

  
无疑,马斯克本人是出名的工作狂,他有一句名言是:“从来没有人每周工作40个小时就能够改变世界。”美国石英财经网评论说,马斯克的盲点就在于,这位持有约1300亿美元特斯拉股票的世界首富,希望特斯拉的所有员工都像他一样在乎公司。过去两年来的疫情,暴露了社会对医护人员、超市员工、工厂工人等一线服务业者和蓝领工人的依赖程度,但最终在家中自有安全上线工作的是白领员工,冒着健康风险外出上班的却是低收入的一线员工,这成为美国经济社会阶级冲突情绪的潜在来源之一。

  
所以,后疫情时代究竟是延续居家办公,还是重新回到岗位上?类似的争论不会少。许多在疫情以前都是天经地义的事,现在则需要重新论证,甚至要通过实践去证明其有效性。当然,“天经地义”并不是守旧、落伍的代名词,而显示为某种合理化的成果。新的选择始终存在,对于在疫情中逐渐习惯了居家办公的自由和轻松的员工来说,马斯克的岗位回归令也是一种新选择。

  
中文导报 第1385期 2022.6.9

 敬请留言(尚未注册的用户请先回首页注册)
用户名(必须)
密 码(必须)
标 题(任意)
内 容(1000字以内,图片引用格式:[img]图片连接地址[/img])

    

       2022
    善用两大周年节点为中日关系定向固本 
    习近平主席中东行:年度收官与开创之旅 
    江泽民与中日关系:那个值得怀念的时代 
    沸腾世界杯:创造惊喜的亚洲球队能走多远 
    中日关系的重要性没有变,也不会变 
    大臣辞职多米诺骨牌凸显岸田执政软肋 
    期待蓝色武士在卡塔尔世界杯上走得更远 
    迎战大通胀需要金融防波堤和生活防卫策 
    道阻且长行则将至:二十大揭开百年新征程 
    关注日元汇率的历史性贬值:为祸几何 
    岸田执政一周年:从检讨使转为行动者 
    中日友好关系超过了一切问题的重要性 
    纪念中日邦交50周年:致力和平友好共处 
    礼赞友好,促进交流:中日民间在行动 
    英国女王溘然长世与欧洲君主制的黄昏 
    时代潮流滚滚向前:留下了纪念和缅怀 
    中日纪念邦交正常化50周年气氛渐浓 
    没有人有权利对疫情轻描淡写熟视无睹 
    哈罗安比校落成:国际化精英教育揭新篇 
    佩洛西计划“访台”把中美拖入“古巴时间” 
    一起唱·创未来:疫情下的歌声依然嘹亮 
    日本迎战第七波:躺平式防疫是不选之选 
    令和枪声改写历史:世间已无安倍晋三 
    北约加速推进亚太化:西风未必压倒东风 
    日本能否重回全球半导体竞争的牌桌前? 
    参议院选举开锣:岸田自民党争取双响炮 
    面对恶霸泼皮:中国需要重回水浒时代吗 
    居家办公还是到岗上班?后疫情议题亮了 
    日本作为富裕国家,是现在时还是过气了 
    从历史破局中重温中日友好关系重要性 
    胜负既定明暗两分:从财报解读日企走势 
    日本6月重启入境游:顺势而为正逢其时 
    开放的黄金周将成日本回归日常试金石 
    加快人口社会性增长将成东亚争夺焦点 
    日本的防疫风向着重启与恢复方向上吹 
    日本的外交防卫应变机制展露未来走向 
    日本全面解封背后的社会共识和集体意志 
    两会关键词:解读未来大势寻获中国答案 
    如何理解岸田首相称留学生是日本之宝 
    反战与维和:是全人类永恒的正义主题 
    如何让日本试探性重启的国门不再关上 
    羽生结弦的挑战超越了人世间得失成败 
    北京冬奥会的浪漫开幕透露自信和强大 
    庆虎年春节 迎北京冬奥:我们一起向未来 
    第六波疫情掀狂澜巨浪:日本准备好了吗 
    从ODA到RCEP:中日经贸跨越转型时刻 
    疫情海啸再起:奥密克戎是地狱还是机遇 
    2021年断想:人间防疫紧 太空逐梦新 
 
Copyright ◎ 2008 东洋镜工作室 All Rights Reserved